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有股权激励的公司影响

时间:2017-11-17 14:48      点击
有股权激励的公司
 
  有股权激励的公司,借助股权激励把员工和企业利益紧紧绑在一起。总体来说,股权激励对于公司本身,有四大好处:
 
  一、建立企业的利益共同体
 
  企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。企业家注重企业的长远发展和投资收益,而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者,他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然会导致双方在企业运营管理中行为方式的不同,且发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。有实施股权激励的公司结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。
 
  二、业绩影响
 
  企业的管理人员和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。经营者因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种预期的收益或损失具有一种导向作用,它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
 
  三、短视行为约束
 
  传统的激励方式,如年度奖金等,对经理人的考核主要集中在短期财务数据,而短期财务数据无法反映长期投资的收益。采用这些激励方式,无疑会影响重视长期投资经理人的收益,客观上刺激了经营决策者的短期行为,不利于企业长期稳定的发展。
 
  公司引人股权激励后,对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据,而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外,作为一种长期激励机制,有股权激励的公司不仅使经营者在任期内得到适当的奖励,而且部分奖励是在卸任后延期实现的,这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩,而且还必须关注企业的长远发展,以保证获得自己的延期收人,由此可以进一步弱化经营者的短期化行为,更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
 
  四、留住人才,吸引人才
 
  在非上市公司实施股权激励计划,有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。有实施股权激励机制的公司,一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感和认同感,激发员工的积极性和创造性。另一方面,当员工离开企业或有不利于企业的行为时,将会失去这部分的收益,这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此,实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
 
  延伸阅读:股权激励的缺陷
 
  企业经营业绩的提升与股价提升间,并不是同步的,因为从上市公司利润的提高到其股价的提高之间存在着很多复杂因素,实现的过程比较困难和曲折。一只股票能否上涨不仅仅取决于经营业绩的好坏,还取决于多种因素。例如:市场整体趋势的发展方向,上市公司的分红送股真实情况,有无实力机构资金的干涉介入。
 
  经营者通过期权获取收益,他们对股价的关心会大幅增加,如果业绩提升对股价的刺激作用不大,经营者有可能会采取其它方法来刺激股价的上涨。例如:企业经营者有可能使用高额分红和大比例送股的方法来吸引投资者买进,因此导致股价上涨;企业经营者可能人为的制造各种概念抑或是题材。
 
  企业经营者不影响股价的情况下,股权激励是否能真正发挥出应有的作用,值得考虑。假设一下:一位企业经营者勤勤恳恳地将经营业绩大幅提高,但当他行使期权时,由于恰逢熊市,即使是绩优股也难以摆脱下跌的命运。这位经营者会因为股价的下跌而无利可图,他对企业做的贡献也将得不到应有的回报,此时股权激励就会失去其应有的价值。
 
  股权激励不是包治百病的良药,理性的评价,不应妖魔化,但也不要过分依赖。有股权激励的公司,会面对很多机遇,也会遭遇更多的挑战。

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