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什么是股权激励事项,以及需要注意什么问题

时间:2017-09-26 11:45      点击
股权激励事项 
 
  什么是股权激励事项?指的是公司为完善上市公司治理结构而建立健全激励与约束机制。
 
  在实际运用中,股权激励有以下六种形式,即限制性股票、股票期权、虚拟股票和股票增值、延期支付计划、业绩股票、储蓄参与股票,他们之间有着明确的界限,但也存在相互交叉,实际具体如何运用,需要我们具体问题具体分析。
 
  作为激励企业员工工作积极性的重要手段之一,上市公司实行股权激励的具体作用如下:
 
  (1)吸引和留住人才
 
  实行股权激励计划将企业的高级管理人员和关键岗位人员的收入、利益与企业的业绩表现相结合,能吸引留住企业的人才,尤其是吸引企业的技术、高管人员和工龄较长的员工,从而为企业长期稳健的提供人力资源保障。
 
  (2)提高员工对企业的归属感和忠诚度
 
  实行股权激励计划,可以将员工的个人发展与企业的发展直接联系起来,更为直接地增加了员工对企业的认同度,以更好地实现企业的战略。
 
  (3)优化薪酬结构
 
  股权激励作为薪酬政策的一种,比起基本的现金薪酬激励更加吸引企业人才的关注,提高激励效果,进而提高其工作积极性。
 
  当然,凡事都具有两面性,股权激励运用不当,也会产生适得其反的效果。
 
  因此如何在上市公司中通过将股价增量值与人才挂钩,来实现股权的人才激励?这便需要企业在实行有效的股权激励时,注意以下三个事项:
 
  (1)企业应将股票增值部分与人才共分享,实现股票增值与个人努力相挂钩
 
  人才往往是企业稀缺的资源,企业将股票增值的部分与人才共享,绩效越好,付出的努力越大,越可以享受更高的股权激励,更容易激发企业人员的工作积极性,从而吸引和留住人才,起到更好地激励人才的作用,进而提高企业的绩效,促进企业发展。
 
  (2)选对人,注意股权享受人员的挑选
 
  在对于股权享受人员选择上,大多企业多以员工的工龄、资历、关系等为衡量标准。企业不应该按照职位、年限、业绩、资历、经验或关系为导向,而应该以价值为导向进行人员的选择。只有以价值为导向进行股权激励人员的选择,才能选拔出认同企业文化、与企业战略匹配并适应企业长远发展的人员,才可以创造出更为公平的激励环境,使得能者多劳,而不会出现企业员工士气低下、工作散漫的现象。
 
  (3)企业应该设计合理的退出机制
 
  由于人的能力水平或绩效成绩是随着环境等发生变化的,企业不同的发展阶段,势必会营造出不同的环境,因而员工的绩效表现也是不断变化的。因此企业在进行股权激励时,应该设计合理的退出机制,制定出不合格及出现问题时的标准,以便建立合理的淘汰机制,从而淘汰不合格的股权享受人员。
 
  总之,股权激励事项是否完善直接影响着公司未来的发展。
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